京都大学卒業後、あずさ監査法人に入社し、公認会計士として従事。 2007年に起業し、CFO/IPO/会計/税務/M＆A/企業再生などのコンサルタントとして800社以上の経営を支援。 その間、4社のIPOに携わり、うち1社の社外役員を務める。 予算管理とKPI管理を一元化することで、予算達成プロセスを変革し、予算の達成度とその再現性を高める経営管理システム「Scale Cloud」を開発・提供。

私たちが提供するもの、それは豊かなビジネス生態系を育む土壌。企業や部門や人が有機的につながり「One Team」として横断的に共同で事業推進する「場」です。 その「場」が日本の新たなビジネスインフラとなり、「One Team」のハブとして共創によるシナジーを促し、事業の創造と革新の好循環を導くプラットフォームとなって、日本のすべての事業の成長サイクルを促進します。

弊社は2018年に創業し、経営管理システム「Scale Cloud」の開発・提供および、経営管理に関するコンサルティングを展開しています。 事業の原点にあるのは、会計の数字だけでは事業の状況を細かな粒度かつリアルタイムに捉えにくいという課題意識です。 そこでKPIに着目し、部門ごとに分散しがちなKPIと財務数字をつなぐことで、予実管理の精度向上を支援しています。 また、SaaSだけでは導入・運用が進みにくいという考えから、コンサルティング要素も組み合わせたサービスを提供しています。 ■経営管理システム「Scale Cloud」 予算管理・予実管理・KPI管理を一元化し、経営層・管理部門・事業部門が事業状況について共通認識を持ちながら、予算達成に向けた議論や意思決定を行うための経営管理クラウドです。

Scale Cloudは、予算管理・予実管理・KPI管理を一元化し、 経営層・管理部・事業部が事業状況について共通認識を持ち、予算達成という共通の目標に向かって、議論し意思決定するための経営管理クラウドです。 財務データと事業KPIをつなぎ、予算策定から予実分析、 着地見込みの更新までを一つの基盤で運用できます。 特に、「経営管理を高度化したい」「予算管理・予実管理を効率化したい」、 上場企業・上場準備企業、複数事業を持つ企業、子会社管理が必要な企業に適しています。