事業開発

京都大学卒業後、あずさ監査法人に入社し、公認会計士として従事。 2007年に起業し、CFO/IPO/会計/税務/M＆A/企業再生などのコンサルタントとして800社以上の経営を支援。 その間、4社のIPOに携わり、うち1社の社外役員を務める。 予算管理とKPI管理を一元化することで、予算達成プロセスを変革し、予算の達成度とその再現性を高める経営管理システム「Scale Cloud」を開発・提供。

クラウド型経営管理システム「Scale Cloud」の事業開発を担い、リード獲得からクロージングまでの戦略立案と実行を一貫して行っていただきます。 主な提案先は、経営者、事業責任者、経営企画担当者です。また、0→1→100を担う創業メンバーとして、営業活動だけでなく、中長期の事業戦略や組織戦略の構想から実行まで、幅広い領域に携わっていただきます。

成長企業の経営やビジネスモデルに深く関わりながら、「Scale Cloud」の事業を立ち上げ、拡大していく経験ができることです。 創業メンバーとして、中長期の事業戦略や組織戦略の構想から実行まで幅広く携わるため、一般的な営業やマーケティングの枠にとどまらず、SaaS事業をつくり、成長させる実践的な経験を積むことができます。

経営者層向けのtoBマーケティング、または経営層に対する営業経験をお持ちで、事業責任者などの立場から、戦略設計だけでなく実行まで担ってきた方を求めています。 また、固定観念や過去の慣習にとらわれず、柔軟に考え、決断力を持って新しいことに取り組める方、多様性を受け入れ、同じ目的に向かって周囲と力を合わせられる方と働きたいと考えています。 IT・SaaS業界での実務経験や、KPI管理・予実管理などの数値管理、組織の立ち上げに携わった経験をお持ちの方は歓迎します。

弊社は2018年に創業し、経営管理システム「Scale Cloud」の開発・提供および、経営管理に関するコンサルティングを展開しています。 事業の原点にあるのは、会計の数字だけでは事業の状況を細かな粒度かつリアルタイムに捉えにくいという課題意識です。 そこでKPIに着目し、部門ごとに分散しがちなKPIと財務数字をつなぐことで、予実管理の精度向上を支援しています。 また、SaaSだけでは導入・運用が進みにくいという考えから、コンサルティング要素も組み合わせたサービスを提供しています。 ■経営管理システム「Scale Cloud」 予算管理・予実管理・KPI管理を一元化し、経営層・管理部門・事業部門が事業状況について共通認識を持ちながら、予算達成に向けた議論や意思決定を行うための経営管理クラウドです。

Scale Cloudは、PLや売上などの結果指標だけでなく、リード数・商談数・成約率など、将来の業績につながる先行KPIまで一元管理できる経営管理システムです。 20年以上・800社以上の経営支援で培った知見を活かし、KPIの設計から運用・定着まで伴走することで、経営層・管理部・事業部が同じ数字を見ながら、予算達成に向けて事業を推進できることが強みです。