Make Me株式会社 代表の永瀨です。 大学卒業後、新卒で大手インフラ会社に入社し、施工管理と人事（リクルーターと新卒採用）を経験。 2社目、インド発スタートアップのOYOの不動産事業の立上げから参画。 人事、オペレーション管理、事業開発を経験。（2年間で20人から300人の会社規模を経験） 2019年6月に転職採用支援・人材紹介や人事コンサルティングをメイン事業としたMakeMe株式会社を創業しました。

100年先も必要とされる会社とは、事業だけでなく「人と組織」が持続的に成長し続けられる会社だと考えています。 Make Meは、経営戦略と人事・組織を切り離さず、経営の意思を人の力で具現化することに本気で向き合います。 短期的な成果にとらわれず、長く選ばれ続ける企業づくりを支援し続けます。

■ 背景 Make Meは、これまで数多くの経営者・人事責任者と向き合う中で、 共通する“違和感”を感じてきました。 経営者は「人事が経営を理解していない」と感じ、 人事担当者は「経営が人事の価値を理解していない」と感じている。 この “経営と人事の分断”こそが、 今の日本企業が抱える最も根深い課題です。 そしてこの分断を解消しない限り、 どれだけ制度を整えても、採用を強化しても、組織は本質的には変わりません。 Make HRは、この構造そのものを変えるために生まれました。 ■ 「Make HR」が目指すもの 経営戦略を理解し、事業の方向性から組織のあり方を設計し、 採用・育成・評価・労務などの人事施策を「経営とつながる形」で 実装していく。 単なる“人事コンサル”ではなく、経営の目的を実現するための “HRパートナー”。 私たちは、経営と人事をつなぐ新しい職能を創り出しています。

Make HR ー経営の意志を人と組織で具現化するー 経営戦略を理解した上で、人事戦略、組織設計、採用等に参画・サポートを行い、 “経営とつながる形” で実装する、実装型HRコンサルティング事業です。 ■ 募集ポジション：HRコンサルタント 私たちが求めているのは、単なる採用担当でも、人事コンサルでもありません。 経営戦略・事業構造・人材設計をつなぎ、“組織の未来を設計するディレクター”です。 ※クライアントの多くがスタートアップで、20代～30代の経営者がカウンターパートとなります。 ■ 役割の本質 Make HRのコンサルタントは、1社の外側に立つのではなく、経営チームの内側に入り込みます。 経営者の頭の中にある構想を言語化し、現場のリアリティとすり合わせながら、組織と人の仕組みに落とし込む。まさに“経営の通訳者”であり、“実装のディレクター”です。 ■ 具体的な業務内容 ・クライアント企業の経営戦略/事業計画の理解、課題の構造化 ・組織戦略の設計（組織体制、ポートフォリオ、役割定義など） ・採用戦略/採用広報/選考設計/オンボーディングの設計/運用 ・評価制度/育成体系の構築および運用支援 ・労務/タレントマネジメントなど、人事オペレーション全般の最適化 ・Make HR内の専門チーム（採用・制度・データ・クリエイティブ等）との連携、推進管理 ・経営者/人事責任者との定例ミーティング／課題抽出/改善提案 一言でいえば、「経営課題を人事の力で解決する仕事」です。 企業の“外部人事”としてではなく、“経営パートナー”として対等に議論し、成果を共に創り出していきます。 ■ Make.HRで働く魅力 ・経営に並走し、「人事を経営の言語で語る力」が身につく ・採用、評価、育成などの垣根を越えて、事業全体をデザインできる ・経営者と議論しながら、組織をゼロから再構築する経験が積める ・チームで“構想と実装”を往復しながら、本質的な成果を追求できる Make HRでは、分業はありません。 一社を一人がフロントでリードし、専門チームが後方で支える。 一人ひとりが経営の伴走者であり、組織づくりのプロデューサーです。 ■ 求める人物像 ・採用、人事企画、組織開発などの経験を活かし、より経営に踏み込みたい方 ・「制度」ではなく「人の成長」から組織を変えたい方 ・正解がない中で考え抜き、やり切る強さを持つ方 ・誠実に、まっすぐに、人と向き合える方 Make HRは、経営の理想を“人と組織”で実装するプロフェッショナル集団です。 人事という仕事を、もう一度、経営の中心に戻す。 この挑戦を共に進める仲間を、心から歓迎します。