【社長直下・新規事業】HRコンサルタント募集｜経営と人事をつなぐ事業を、一緒に成長させませんか

Make Me株式会社 代表の永瀨です。 大学卒業後、新卒で大手インフラ会社に入社し、施工管理と人事（リクルーターと新卒採用）を経験。 2社目、インド発スタートアップのOYOの不動産事業の立上げから参画。 人事、オペレーション管理、事業開発を経験。（2年間で20人から300人の会社規模を経験） 2019年6月に転職採用支援・人材紹介や人事コンサルティングをメイン事業としたMakeMe株式会社を創業しました。

経営戦略を理解し、事業構造から導かれる組織戦略・人事施策を設計・実装まで導くことで、企業の成長を人と組織の力で加速させる業務を行っていただきます。 ＜具体例＞ ・クライアント企業の経営戦略・事業計画の理解と課題構造化 ・組織戦略設計（役割定義/体制設計など） ・採用戦略・評価制度・育成体系・人事オペレーションの構築・運用支援 ・経営者/人事責任者と伴走し課題抽出・改善施策提案を推進 ・Make HR専門チームとの連携・プロジェクト推進管理

1. 経営戦略から組織設計、採用・評価・育成までを一気通貫で扱い、 “人事の本質”に深く踏み込む経験ができます。 2. 戦略を描いて終わりではなく、 採用設計や制度運用といった具体施策まで実行・改善するため、 実務と戦略の両方を高いレベルで身につけられます。 3. 複数のクライアント企業の経営者・人事責任者と対等に向き合い、 組織づくりをリードする立場を経験できます。

Make HRは、まだ発展途上の事業です。 ただし、「人事という仕事を、経営の中心に戻す」 この使命に対しては、これ以上ないほど本気で向き合っています。 すでに整った組織で、決められた役割をこなしたい人よりも、 「ゼロから仕組みをつくりたい」 「経営の意思決定に踏み込みたい」 そんな人にとって、ここは間違いなく面白い環境です。 Make HRでは、人事を“作業”ではなく“経営そのもの”として扱います。 だからこそ、難易度は高い。 でもその分、得られる成長と手応えは、他ではなかなか味わえません。 （必須条件） ・採用、人事企画、組織開発、評価制度設計などの実務経験のある方 ・経営視点で人と組織に関する課題整理と提案ができること ・論理的思考と実装に向けた推進力を持っている方 ・正解がない中で考え抜き、やり切る強さと誠実さ （歓迎条件） ・HRコンサルティング経験 ・事業会社での経営・人事戦略設計経験 ・経営者・CxOとのコミュニケーション経験

■ 背景 Make Meは、これまで数多くの経営者・人事責任者と向き合う中で、 共通する“違和感”を感じてきました。 経営者は「人事が経営を理解していない」と感じ、 人事担当者は「経営が人事の価値を理解していない」と感じている。 この “経営と人事の分断”こそが、 今の日本企業が抱える最も根深い課題です。 そしてこの分断を解消しない限り、 どれだけ制度を整えても、採用を強化しても、組織は本質的には変わりません。 Make HRは、この構造そのものを変えるために生まれました。 ■ 「Make HR」が目指すもの 経営戦略を理解し、事業の方向性から組織のあり方を設計し、 採用・育成・評価・労務などの人事施策を「経営とつながる形」で 実装していく。 単なる“人事コンサル”ではなく、経営の目的を実現するための “HRパートナー”。 私たちは、経営と人事をつなぐ新しい職能を創り出しています。

Make HRの支援は、 採用や制度といった「部分最適」の改善ではありません。 まず、企業の経営戦略・事業計画を深く理解するところから始まります。 HRコンサルタントはクライアントごとに専任で入り、 経営者・人事責任者と直接議論を重ねながら、 人事を“経営の手段”として再構築していきます。 実務面はMake Me内の専門チームと連携し、 構想だけで終わらせず、スピード感をもって実行・改善まで推進します。 「戦略を描くだけのコンサル」でもなく、 「手を動かすだけの代行」でもない。 構想から実行、改善までをやり切る“実装型”が強みです。